Inleiding
De Bedrijfsvoering ondersteunt de gemeentelijke organisatie in de uitvoering van haar taken. Denk hierbij aan de inzet van personeel, financiën, informatievoorziening, organisatie en automatisering. Vanuit de wens om de bedrijfsvoering meer uniform te organiseren is de concern-brede bedrijfsvoering onder één sector gebracht en daarmee onder aansturing van één directeur en één managementteam. Hiermee wordt het eenvoudiger om de bedrijfsvoering van de gemeente als één geheel aan te sturen en toe te werken naar (meer) uniformiteit en herkenbaarheid. Een gezamenlijke werkwijze helpt ook in het ‘buiten meer naar binnen halen’, waarmee we nog meer willen insteken op innovatie en leren van andere organisaties.
Met het samenvoegen van de bedrijfsvoering in één sector is duidelijk geworden dat de groei die de organisatie de afgelopen jaren heeft doorgemaakt, onvoldoende is doorvertaald naar de capaciteit, de ontwikkeling en de kwaliteit van de bedrijfsvoering. De aandacht in de afgelopen jaren is uitgegaan naar het draaiend houden van de operatie. Om op een gezonde manier de ontwikkelingen te kunnen maken die noodzakelijk zijn is een belangrijke opgave voor 2026 het oppakken van de knelpunten die zijn ontstaan en daarmee de werkdruk in de bedrijfsvoering weer meer in evenwicht te brengen.
In deze paragraaf geven wij inzicht in de beleidsvoornemens rondom bedrijfsvoering.