Inleiding
In een dynamische omgeving waarin de gemeente opereert, is het essentieel om voorbereid te zijn op zowel interne als externe risico's die de uitvoering van beleid en projecten kunnen beïnvloeden. Risicomanagement stelt ons in staat om deze risico's tijdig te identificeren en passende maatregelen te nemen om de impact ervan te beperken. Dit proces omvat het systematisch verzamelen van informatie, het analyseren van mogelijke risico's en het ontwikkelen van strategieën om deze risico's te beheersen. Door deze aanpak kunnen we de veerkracht van de gemeente vergroten en de continuïteit van essentiële diensten waarborgen.
Daarnaast biedt risicomanagement een kader voor het nemen van weloverwogen beslissingen die de lange termijn belangen van de gemeente dienen. Het stelt ons in staat om transparant en verantwoord te handelen en om de beschikbare middelen effectief in te zetten. Door risico's te kwantificeren en te prioriteren, kunnen we de meest kritieke bedreigingen aanpakken en tegelijkertijd kansen benutten die bijdragen aan de groei en ontwikkeling van de gemeente. Dit draagt bij aan een solide basis voor duurzame ontwikkeling en een stabiele toekomst.
Een belangrijk aspect van risicomanagement is het creëren van een cultuur waarin risicobewustzijn en risicobeheersing centraal staan. Dit betekent dat alle medewerkers en stakeholders betrokken moeten zijn bij het proces van risicomanagement en dat er een gezamenlijke verantwoordelijkheid is voor het identificeren en beheersen van risico's.